? ? ? ?為給公司員工提供一個溫馨、優質的就餐環境，經過幾個月緊鑼密鼓的籌備，10月13日上午11時，瀚海集團宏聯文化餐廳正式開業，瀚海集團CEO、各BU總經理以及有關部門負責人等共同參加了宏聯文化餐廳的開業典禮。裝修一新的餐廳溫馨整潔，寬敞明亮，廚房廚具干凈衛生，各類設施齊全，擁有可同時容納1000余人的就餐大廳及管理餐廳與貴賓餐廳。

? ? ? ?2021年10月5日，上午10點，瀚海集團SAP ERP實施項目上線大會在東莞宏聯A棟五樓多媒體會議室順利舉行。瀚海集團CEO、各BU總經理、顧問老師以及各區域工廠關鍵用戶與終端用戶共同出席本次上線會議。自今年4月實施項目啟動以來，瀚海集團SAP ERP項目歷時6個月緊鑼密鼓的開發，目前成功上線運行！這也標志著瀚海集團逐步實現精準管理，距離打造數字化、智能化企業又近了一步，是瀚海企業信息化建設的一個重要里程碑。

? ? ? ?同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼；同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業。9月11日，瀚海集團攜手迪森開展了以“熔煉團隊，凝心聚力，萬眾一心”為主題的SAP項目組戶外團建活動，通過活動的開展，增強項目組隊員團體凝聚力和整體向心力，樹立隊員之間的積極溝通、相互信任、團結合作、培養團隊意識，增加隊員的責任感。

? ? ? ?2021年9月7日，上午10點，瀚海集團攜手迪森SAP ERP實施項目上線準備及動員大會在東莞宏聯A棟四樓車間順利舉行，瀚海集團CEO、總經理、副總經理、總監、迪森總裁、項目經理、顧問老師、瀚海集團各部門代表以及遠程重慶、福清、蘇州、昆山等關鍵用戶與終端用戶共同出席了這隆重的儀式，見證了這激動人心的一刻。

7月2日上午10點，瀚海集團攜手迪森SAP ERP項目業務藍圖階段匯報會在東莞宏聯A棟5樓多媒體會議室順利召開，瀚海集團CEO、總經理、副總經理、總監、迪森總裁、總裁助理、項目經理、顧問老師、各部門負責人以及遠程蘇州、昆山、重慶、福清等關鍵用戶共同參加本次大會。



瀚海集團ERP SAP項目從4月7日正式啟動以來，得到了集團各公司領導班子的大力支持。按照建設目標和任務要求，項目組成員以高度的熱情、積極的態度投入到項目建設中，ERP專家顧問在對集團各分子公司進行全面深入調研后，開會討論對集團業務現狀進行了詳盡評估，編制了業務流程。
? ? ? ?此次會議是項目啟動后第一次成果展示會，也是集團ERP項目建設的重要里程碑。藍圖設計匯報涵蓋了銷售、生產、物料、主數據、財務五大管理模塊。各模塊在充分考慮公司實際需求的基礎上，結合SAP ERP全球先進模板，進行流程研討和設計，對集團現有流程進行優化，力爭藍圖設計的先進、有效和實用。



會議由組裝BU段副總主持。會上，迪森項目經理Sandy對公司SAP ERP項目介紹了項目的進展情況和藍圖匯報情況。她指出，項目正式啟動以來，得到了集團領導及各部門的大力支持。在三個月的實施過程中，各模塊負責人及關鍵用戶兢兢業業、夜以繼日，開展了業務現狀及需求調研、業務藍圖設計、系統配置、關鍵用戶培訓等工作，形成了關鍵業務方案50個，未來業務流程圖137個，開發分析業務流程文檔136個，項目成功抵達業務藍圖匯報里程碑節點。隨后，公司SAP ERP項目關鍵用戶分別對銷售、生產、物料、數據、財務五大管理模塊進行亮點介紹和詳細的概況匯報，每一個模塊都結合了當下現狀分析需求，并提出可行性方案來提供建議與思考。



緊接著迪森總裁倪楓女士充分肯定了SAP項目在瀚海取得階段性成果，特別感謝集團領導及關鍵用戶對工作的重視和積極的參與，并表達了雙方友好合作的愿望和做好項目的決定與支持。



集團總裁張秀金先生在會上進行高度點評和總結，對項目組的工作給予了充分肯定，他強調，任何一個行業的發展都離不開科技的創新，企業信息化建設與升級是制造業企業變革過程所依托的必要工具和手段，是保障企業健康可持續發展的戰略需要。SAP項目對瀚海今后發展的重要性，以前在實施管理中有很多的隨意性，生產運營中存在的不足，規范化程度不夠，通過ERP系統的建設和應用，必將提高瀚海的現代化管理水平，使集團管理實現標準化，規范化；使集團從傳統的粗放管理模式邁向精細化的現代化管理，從而大大提升企業的現代化管理水平，提升企業效益，實現企業又好又快發展。



最后，作為SAP項目負責人段副總表示，對顧問老師及項目組成員這三個月來的辛勤付出表示感謝，特別對在此次成果展示會上公司員工的出色表現給予了充分肯定。通過公司推行SAP項目的實施，能培養一批核心骨干，希望大家在瀚海這個大平臺，發掘自己的潛能，抓住機會，鍛煉自己，為SAP項目建設邁上一個新臺階。



本次藍圖匯報會，進一步增強了集團對實施SAP項目的信心和決心。借力SAP這雙“翅膀”，相信瀚海集團將進一步提升企業發展競爭力，降低生產成本，提高工作效率。同時，利用信息化平臺集成優勢，深度挖掘、整合公司數據資源，利用數據分析功能，為企業經營決策提供更及時、更準確的多維度數據支撐。

2021年4月7日上午10點，瀚海集團攜手迪森SAP ERP系統項目實施啟動大會在東莞宏聯B棟1號會議室順利召開，瀚海集團CEO、總經理、副總經理、總監、迪森總裁、副總裁、項目經理、SAP中國區副總裁、客戶經理、瀚海集團各部門代表以及遠程重慶、福清、蘇州、昆山、臺灣、新加坡等關鍵用戶共同參加會議。

隨著瀚海集團業務的不斷擴張發展，為了適應未來企業的信息化、數字化、智能化的需求，本次SAP ERP項目實施勢在必行。迪森憑借十多年來豐富的項目實施經驗，資深的專家團隊，強大的管理咨詢背景，深受瀚海集團的信賴與認可。在項目實施過程中，迪森將制定具體的項目實施方法與管理要求，為瀚海集團未來在行業競爭中突圍而出打好堅實的基礎。



本次會議由段副總主持，會議伊始，他介紹了本次ERP項目的背景與目標，分析了當前公司所面臨的難題，并強調，接下來大家需全力以赴、積極配合，共同促進項目的成功上線。

隨后，迪森項目經理Sandy女士就項目實施方法與團隊成員進行了介紹，并詳細講解了本次項目的實施計劃、進度管理、迪森方法論和業務流程實施策略，他強調基于迪森多年的企業管理和項目實施經驗，并借鑒同行相關項目的成功經驗，結合瀚海集團的實際情況，將有信心成功搭建瀚海集團的精益化管理系統，并講道，本次SAP ERP系統實施項目啟動大會后，瀚海集團將朝著新效益、新起點的目標前進。緊接著迪森總裁倪楓女士代表實施單位發言，她表示感謝瀚海集團的信任和支持，并將確保資源投入，全力以赴支持本次SAP ERP項目取得圓滿成功。同時，SAP中國區副總裁關鍵先生表示希望大家能同心同力，堅定信心、敢于攻堅、主動融入、相互配合，不斷提高掌握和應用SAP-ERP系統的能力與水平，推動項目落實落地，助力企業高質量發展。



會議最后，瀚海集團總裁張秀金先生講話，他強調，集團領導高度重視此次信息化項目，希望通過SAP系統達到兩個目標：第一，構建簡單、便捷的應用系統，提高業務溝通效率。第二，對數據進行有效整合，采用數字化工具和手段進行業務管理并融入思想。同時，張總要求全體項目參與人員要積極投入到項目工作中，將工作經驗與管理智慧融入到SAP系統中去，確保項目目標的達成。會議最后參會的所有人員集體宣誓：

我承諾

高度重視,高度配合,

視項目優先等級為最高級,

全カ支持項目推進工作，

嚴格執行項目分配任務,

不保守,不本位,不推脫，

確保項目高效與質量,

團結協作,全カ以赴,

保證項目上線成功，

實現公司卓越運營！



本次啟動大會的勝利召開，標志著瀚海集團實施推廣SAP ERP項目正式開始，在科學管理和現代管理之路上邁上了新的征程。相信在集團領導的支持和全體人員的共同努力下，SAP系統必將會成功上線，迎來精彩的未來。